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執行人事外包將對企業的發展更有好處

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執行人事外包將對企業的發展更有好處

發布日期:2019-03-14 作者: 點擊:

在平時的工作中,很多人會問到我為什麽要將人力資源外包?其實红杏视频app下载界面在平時的工作中,總會覺得人力資源對於一個公司有多重要,外包出去怎麽能放心呢?但是真正有多重要反而是說不出來,而現如今大多數的企業人力資源部門不過是在做一些對於企業本身並沒有多重要的一些工作,對於本身所具有的人力資源功能並沒有發揮作用。红杏视频app下载界面選擇人力資源外包,並不是一味的將所有的人力資源都外包出去,隻是將企業非核心的業務外包出去,讓專業的人來處理專業的事,這樣對於企業的發展更有好處。


一、從單位用人角度來看,矛盾轉化,風險少化


1 、規避勞動糾紛,維護用人單位信譽


被派遣用人單位與派遣員工之間沒有勞動合同關係,被派遣員工的勞動關係隸屬於勞務。這樣,作為被派遣用人單位避免了與被派遣人員勞動糾紛的發生,從而大大節省被派遣用人單位的管理精力,使其專心於事業本身的發展。 同時,由於勞務作為三方的加入,其專業性、規模性和服務性助於有效化解勞動(人事)糾紛。


2 、確保員工素質,分散用人風險


用人單位和派遣員工是服務關係,其對所用的人才是“可進可退、能上能下”,其“用人不養人”的靈活用人機製,大大降低和分解了單位的用人風險。勞務利用其在人事、勞資業務方麵的優勢,可以幫助企業大大降低人力資源的投資風險。


二、從人力資源的角度來看,微觀弱化,宏觀強化


1 、人事管理便簡,提高企業管理效率


被派遣單位不需設立專門人員、勞務負責對派遣員工進行具體繁瑣的人力資源管理,這些人員從聘用、異地人才引進、檔案接轉、流動手續辦理戶口落實、建立員工檔案,到員工工資、獎金的統計、發放,以及各類社會保障建立及繳納、工傷申報、勞動糾紛處理等諸多人力資源管理事務性工作均可以由勞務負責完成。這樣,單位人力資源部可以有更多精力專注於提高企業核心竟爭力的管理,使企業真正實現 用人不管人,增效不增支的大人力資源管理效益。


2 、用人機動靈活,提高員工管理效能


用人單位在市場經濟條件下,業務變化很大,采用人才派遣的形式,可以在增加業務時增加人員,在業務減少時,減少人員。單位用人進出靈活,不受編製限製,派遣人員進出手續都由勞務進行專業化服務,充分展現被派遣單位擇人的自主權和個人擇業的自主權。


3 、避免人才流失,提高企業競爭力


勞務派遣員工的人事檔案由勞務集中調集和管理。在合同期,中心對派遣員工製定了具有法律效力的製約製度,這樣完全可以保證派遣員在合同期安心工作,打消了用人單位擔心人才在安排之中出現流失和“跳槽”的顧慮。 實現人才派遣以後,人力資源部可以從瑣事中解脫出來,集中精力從事人力資源戰略規劃和開發等宏觀方麵的事情。





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